就如何提高督查工作质量、确保各项任务落实到位，邹鑫结合实际强调了三点工作要求：一要明确督查流程。要记录好上报和汇总的项目数量、办理办结进度、未完成情况说明等，对无法办理的需尽快提出接替方案和解决办法，实施“台账清单”管理、“对账销号”落实。二要重视督查结果。要重点督查是否严格对标对表上级文件精神和工作要求、是否紧密结合部门内部工作需求和目标任务，坚持问责问效并将工作落实情况纳入绩效考评、评先评优、职称晋升、提拔任用条件，杜绝不积极、不主动、不担当、不作为的行为和表现。三要推动督查落实。各部门负责人对各自的重点工作任务落实情况要心中有数，做好轻、重、缓、急的最优“排列组合”，定期过问工作进度、积极指导推进实施、专人专项有效跟进，确保学校决策部署和各项任务落到实处。

会上，校办公室主任樊向前通报了本年度党委会议、校务工作专题会议等决定事项落实和督查情况，各单位负责人对相关工作在推进过程中出现的问题进行说明并提出意见建议。各部门负责人以及督查工作联络员参加会议。